Годовой отчет открытого акционерного общества «Челябинский кузнечно-прессовый завод» за 2009 год

 

Предварительно одобрен

Решением Совета директоров

Протокол № 16 от17мая 2010года

Председатель Совета директоров

_____________________В.В. Гартунг

 

Утвержден

Решением общего собрания акционеров

ОАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод»

18 июня 2010 года, протокол № 1 от 23.06.2010г.

Председатель собрания

________________О.Ю. Прокин

  

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2009 ГОД  

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА  

«ЧЕЛЯБИНСКИЙ КУЗНЕЧНО-ПРЕССОВЫЙ ЗАВОД»

Содержание

1.Обращение Генерального директора.

2.Общая информация о предприятии.

Виды деятельности и положение на рынке.

3.Цели, задачи, приоритетные направления деятельности.

4.Управление Обществом.( Отчет Совета директоров).

Практика корпоративного управления Общества.; Структура органов управления и контроля

Р еализация прав акционеров; Раскрытие информации

5.Ценные бумаги.

6. Кадровая политика

7. социальная политика.

8 Управление качеством.

9.Основные факторы риска, связанные с деятельностью общества.

10.Капитальные вложения и инвестиции.

11. Производственная деятельность.

12 Финансовая отчетность.

13. Бухгалтерская отчетность за 2009год

14.Чистые активы.

15. Заключение ревизионной комиссии

16 Аудиторское заключение.

 

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Уважаемые акционеры!

Представляя вашему вниманию годовой отчет ОАО «ЧКПЗ» за 2009 год, прежде всего выражаю благодарность всем руководителям и работникам завода за активную работу, взаимопонимание и взаимную поддержку, а также нацеленность на конечный результат.

Прошедший 2009 год был крайне тяжелым и трудным из-за мирового финансового кризиса. Кризис не обошел стороной и ЧКПЗ. Благодаря вам, заводчане, ЧКПЗ удалось спасти. Удалось сохранить клиентов, рабочие места.

. Согласно данным Росстата промышленное производство в России в январе 2009 года упало на 16% (по сравнению с январем 2008 года – самое глубокое падение!)

Существенное падение потребительского спроса, повлекло за собой многочисленные неблагоприятные последствия как для автопроизводителей так и для производителей автомобильных комплектующих и запасных частей.

Положение дел на заводе напрямую определяется ситуацией в России и конкретно состоянием российского машиностроения, так как мы работаем, главным образом, именно в этой отрасли. В последние годы мы целенаправленно стараемся осваивать другие направления – это продукция для железной дороги, для нефтегазововой промышленности, но автомобилестроение остается для нас основным.

Сегодня Челябинский кузнечно-прессовый завод осваивает новые производственные направления. Налажено сотрудничество с предприятиями, производящими горно-добывающую и прицепную технику. Завод неуклонно увеличивает свою долю рынка по ранее освоенной продукции.

Производственная структура предприятия включает в себя: кузнечное производство, прессовое, колесное, производство спецтехники, штампов и прессформ, цех механической обработки.

Кузнечное производство на ЧКПЗ существует с самого основания завода – с1942 года. Кузнечное производство завода занимает 47 120 кв.м. производственных площадей. Производственные мощности составляют 99,5 тысяч тонн поковок в год. Поковки производятся методом горячей штамповки для изготовления деталей и запчастей:

-грузовых автомобилей, автобусов, прицепной и специальной техники;

- трубопроводной арматуры;

- подвижного состава железной дороги;

- горно-шахтного оборудования.

В настоящее время уже освоено порядка 1300 наименований поковок массой до 100 кг. И каждый год осваивается более 100 новых изделий.

Кузнечное производство ОАО «ЧКПЗ» реализует полный технологический цикл производства горячештампованных поковок от разработки конструкторской документации, изготовления штамповой оснастки до серийного производства продукции.

Продукция, изготовленная работниками кузнечного производства ОАО «ЧКПЗ» поставляется не только на российский рынок комплектующих. Значительная часть мощностей сегодня занята выпуском для заказчиков ближнего и дальнего зарубежья.

ОАО «ЧКПЗ» - первое в России кузнечно-прессовое производство, получившее сертификат соответствия требованиям ISO/ TS 16949.

Прессовое производство существует на заводе тоже со времени его основания. Реализует полный цикл производства холодных листовых штамповок от разработки конструкторской документации, изготовления штамповой оснастки до серийного производства продукции.

Прессовое производство ЧКПЗ занимает 19 805 кв.м. Мощности производства позволяют изготавливать до 170 000 среднегабаритных изделий в год.

Производство холодных штамповок представлено различными видами кузовных и рамных деталей для автомобилей ВАЗ, «Москвич», «Урал», ЗИЛ, а также деталей для ремонта железнодорожных вагонов и прочей продукции. Это арки, крылья, лонжероны, панели боковины, панели дверей, крыши, усилители порога и многое другое. Общая номенклатура холодных штамповок в прессовом производстве составляет 265 наименований. Штамповка деталей производится на прессах усилием от 100 до 6 300 т/с (всего 61 ед.)

Качество изделий холодной штамповки соответствует всем требованиям и стандартам.

Колесное производство. ОАО «ЧКПЗ» является одним из основных поставщиков колесных дисков для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, тракторов, прицепов строительных и дорожных машин, сельхозтехники. Производственные мощности завода позволяют изготавливать более 2-х миллионов штампованных колес в год диаметром от 13 до 33 дюймов.

Колесное производство предприятия расположено в цехе площадью 41 200кв.м. В производственном процессе задействовано 219 единиц технологического оборудования. В колесном цехе функционируют: 3 линии окраски: 3 линии по производству профилированных колес; 4 линии штамповки дисков колес; 5 линий по производству ободьев колес из горячекатаных профилей; 4 линии по производству бортовых колец; 8 линий сборки-сварки колес; новая раскатная машина RTM 125-750 для раскатки дисков и ободьев колес.

Качество нашей продукции подтверждено международными сертификатами ISO 9000 и ISO TS 16949.

Производство спецтехники – одно из наиболее динамично развивающихся направлений деятельности ОАО «ЧКПЗ». На сегодняшний день освоено более 100 модификаций полуприцепов-тяжеловозов HARTUNG (низкорамные и высокорамные) грузоподъемностью от 14 до 120 тонн, полуприцепы-панелевозы, бортовые полуприцепы, прицепы, прицепы-роспуски и спецавтотехника на базе шасси «Урал», « IVEKO», « Renault» для нужд строительного, дорожного, транспортного, нефтедобывающего производства.

Основной организационный принцип производства спецтехники – индивидуальный подход к разработке и исполнению каждого заказа. Качество и оперативные сроки изготовления продукции позволяют предприятию завоевать доверие клиентов.

Производство штампов и прессформ .(ПШП)

Инструментальное производство на ЧКПЗ было основано в конце 1942 года. С тех пор ПШП непрерывно развивалось по мере роста объемов производства таких автомобильных гигантов как УРАЛАЗ и ГАЗ. В настоящее время ПШП изготавливает весь спектр инструментальной оснастки для нужд ОАО «ЧКПЗ» Производственные площади цеха составляют 23 007кв.м. ПШП состоит из трех основных участков: участок холодных штампов, участок горячих штампов и участок запасных частей.

Участок холодных штампов изготавливает и ремонтирует все виды штампов и приспособлений для колесного и прессового производства; обрезные и правочные штампы различных типоразмеров для кузнечного производства; пакеты на КГШП .

Участок горячих штампов изготавливает формовочные штампы на КГШП и ковочные штампы на молота для кузнечных цехов.

Участок запасных частей ремонтирует и изготавливает запчасти для всех видов тех.оснастки, рабочие части к обрезным штампам, высадочные штампы для КГМ, средства контроля и измерения. Также в состав ПШП входят термический участок, участок заготовки и литейный комплекс.

ПШП, как подразделение ОАО «ЧКПЗ», успешно прошло сертификацию на соответствие стандарту ISO 9001 и получил высокую оценку аудиторов.

Высокое качество продукции обеспечивается высокой квалификацией станочников и слесарей- инструментальщиков, имеющих уникальные навыки и опыт работы в инструментальном производстве.

Влияние мирового финансового кризиса сказалось на результатах работы предприятия в целом за год.

Всего объем выпущенной продукции за 2009 год составил 2 097 832 тыс. руб. Снижение объемов производства к уровню 2008года составило 54,2% в сопоставимых ценах. В целом за отчетный год прибыли не получено, но уже к концу 2009 года, по итогам четвертого квартала завод сработал с прибылью.

В 2010 году предприятие планирует увеличить объем продаж продукции на четверть по сравнению с отчетным 2009 годом.

В 2009 году велись работы по оптимизации ассортимента выпускаемой продукции и освоению новых видов продукции. Получен международный сертификат ISO TS 16949 на производимую кузнечную продукцию, ведутся работы на получение такого же сертификата на колесную продукцию, уже пройден аудит.

Завод сертифицирован по международной системе менеджмента качества ISO 9001, Осваиваются новые технологии в менеджменте и производстве согласно современным европейским стандартам наравне со своими основными потребителями и партнерами: группой ГАЗ.

ЧКПЗ диверсифицировало свои производственные мощности в различных направлениях деятельности. В каждом из направлений ведется активная работа по освоению и реализации новой продукции, система контроля качества позволяет постоянно улучшать процесс производства, что в свою очередь позволяет предприятию оставаться конкурентноспособным.

Несмотря на все объективнык сложности, ОАО «ЧКПЗ» остается одним из крупнейших в России производителей комплектующих для предприятий автомобильной промышленности.

В заключение хочется сказать , что несмотря на вызванный финансовым кризисом мировой промышленный спад, ОАО «ЧКПЗ» не пересматривает стратегические приоритеты и продолжает поиск новых надежных бизнес-партнеров.

2. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ

Полное фирменное наименование предприятия – Открытое акционерное общество «Челябинский кузнечно-прессовый завод».

Сокращенное ОАО «ЧКПЗ».

Юридический адрес: 454012, г. Челябинск, ул. Горелова, 12.

Площадь земельного участка – 805,7 тыс. кв.м.

Телефон: (351)259-45-01 begin_of_the_skype_highlighting              (351)259-45-01      end_of_the_skype_highlighting, факс: (351) 259-70-65

Адрес страницы в сети Интернет www. chkpz. ru

Сведения о государственной регистрации

Данные о первичной гос.регистрации

Номер государственной регистрации: № 29-31

Дата государственной регистрации:01.12.1992.

Основной государственный регистрационный номер юридического лица: 1027402696023

Дата регистрации: 12.09.2002

Наименование регистрирующего органа: Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Ленинскому району г. Челябинска.

Виды деятельности- производственная и маркетинговая, торговая деятельность, реализация выпускаемой продукции путем прямых поставок заводам-потребителям, через дилерскую и розничную торговлю.

Основной продукцией предприятия являются:

  • Поковки – заготовки деталей, полученные методом свободной ковки или объемной штамповки.
  • Колесные диски для автомобильной, тракторной и спецтехники.
  • Кузовные детали для легковых автомобилей
  • Спецтехника на базе шасси Урал, КАМАЗ, IVEKO.

Качество продукции и успешность работы предприятия подтверждаются длительным сотрудничеством с ведущими компаниями России и дальнего зарубежья. Среди них крупные предприятия России, Украины, Беларуси: Группа «ГАЗ», в т.ч. «УралАЗ», ХК «АвтоКрАЗ», Региональное Унитарное Предприятие «МАЗ», ОАО «РЖД», производители трубопроводной арматуры.

Потребители.

Основные группы потребителей: предприятия автомобильной, железнодорожной и нефтегазовой отраслей.

Сырье.

Для производства своей продукции ОАО «ЧКПЗ» использует сырье металлургических предприятий:

  • Сортовой прокат – Златоустовский металлургический завод, ОАО «Металлургический завод имени А.К.Серова» (Свердловская область).
  • Листовой прокат – ОАО Магнитогорский металлургический комбинат.
  • Спецпрофили для колесного производства – ОАО «Днепропетровский металлургический завод» имени Петровского (Украина); ОАО «Чусовской металлургический завод»; ЗАО «Омутнинский металлургический завод».
  • Дисковая ободная полоса - ОАО «Уральская Сталь» г. Новотроицк.
  • Лакокрасочные материалы – из Ярославля, Ульяновска и других городов России.
  • Горючесмазочные материалы, покупные комплектующие изделия для спецтехники и прочие вспомогательные материалы – поставщики – российские производители.
3. Цели, задачи. Приоритетные направления деятельности предприятия.

Цели предприятия четко сформулированы до 2015 года

  • Удержание позиций крупнейшего производителя комплектующих для предприятий автомобильной промышленности России.
  • Выход на международный рынок комплектующих – поставки в адрес европейских, корейских и японских производителей.
  • Завоевание лидирующих позиций на рынке заготовок, деталей, узлов для предприятий нефтегазового и железнодорожного машиностроения.

В соответствии со своими целями Общество ставит перед собой задачу по обеспечению необходимыми комплектующими изделиями:

- автомобильных, автотракторных и автоприцепных заводов;

- предприятий железных дорог;

- обеспечение рынка необходимыми запчастями к автомобильной и автотракторной технике;

- обеспечение рынка трубопроводной арматурой ;

- предоставление качественных услуг в сфере производства запчастей к легковым автомобилям.

Приоритетные направления.

Основной деятельностью ОАО «ЧКПЗ» остается производство автокомпонентов для поставки на конвейеры и на вторичный рынок, в т.ч. колес, холодных и горячих штамповок для предприятий авто и сельхозмашиностроения, других предприятий выпускающих и эксплуатирующих легковые и грузовые автомобили, прицепную технику, автобусы,троллейбусы.

Продолжаются работы по оптимизации ассортимента выпускаемой продукции и освоению новых видов продукции.

Наша глобальная задача – стать лучшим в мире производителем комплектующих для автомобилей. Коллектив завода двигается в этом направлении, реализуя поставленные перед собой задачи.

4. Управление Обществом.

Практика корпоративного управления начала складываться с 1993 года, после преобразования Челябинского кузнечно-прессового завода в открытое акционерное Общество. Была определена структура органов управления, приняты внутренние документы, регламентирующие основные вопросы управления: Положение об Общем собрании акционеров, Положение о Совете директоров, Положение о ревизионной комиссии и другие документы.

Органы управления.

Высший орган управления – Общее собрание акционеров

. К его компетенции относится формирование Совета директоров, утверждение аудитора, определение состава Ревизионной комиссии, утверждение годовых отчетов и годовой бухгалтерской отчетности

Совет директоров (наблюдательный совет) – осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Обеспечивает реализацию и защиту прав акционеров, а также содействует разрешению корпоративных конфликтов. К компетенции Совета директоров относится образование единоличного исполнительного органа – генерального директора.

На годовом Общем собрании акционеров 19.06. 2009года был избран Совет директоров в следующем составе:

  • Гартунг Андрей Валерьевич – 1982г.р., Генеральный директор ОАО «ЧКПЗ»
  • Галашева Анна Петровна – 1959г.р., главный бухгалтер ОАО «ЧКПЗ»
  • Гартунг Марина Вениаминовна – 1961г.р., зам.генерального директора ООО «ХАРТУНГ»
  • Гартунг Виктор Владимирович - 1979г.р., зам директора ДОПС ОАО «ЧКПЗ».
  • Горькуша Александр Сергеевич - 1982г.р., начальник кузнечного цеха №2 ОАО «ЧКПЗ».
  • Прокин Олег Юрьевич – 1980г.р., исполнительный директор ОАО «ЧКПЗ».
  • Пиманов Александр Федорович -1946г.р., Генеральный директор ЗАО «АМеСК».

В течение отчетного года изменений в составе Совета директоров Общества не происходило.

На первом заседании Совета директоров 22.06.2009г. Председателем Совета директоров избран Гартунг Виктор Владимирович. За отчетный период проведено 16 заседаний Совета директоров.

Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) – осуществляет руководство текущей деятельностью. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.

С 2005 года Генеральный директор Общества – Гаргунг Андрей Валерьевич.

ОАО «ЧКПЗ» осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, опираясь на пакет документов, которые содержат принципы и положения Кодекса корпоративного поведения:

  • Устав Общества
  • Положение об общем собрании акционеров
  • Положение о Совете директоров
  • Положение о Генеральном директоре
  • Положение о Ревизионной комиссии.

Практика корпоративного управления.

Основные принципы корпоративного управления, реализуемые ОАО «ЧКПЗ»,направлены на обеспечение защиты прав и интересов акционеров, справедливого отношения к акционерам, профессиональной и этической ответственности членов Совета директоров, иных должностных лиц и акционеров, расширения информационной открытости и развития системы норм деловой этики.

Практика корпоративного управления осуществляется по следующим основным направлениям:

  • реализация прав акционеров;
  • раскрытие информации;
  • эффективная работа органов управления и контроля.

Следуя принципам Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного к применению ФКЦБ РФ от 04.04.2002г., ОАО «ЧКПЗ» приняло на себя и поддерживает обязательства развивать корпоративные отношения в соответствии с принципами, обеспечивающими:

  • реальную возможность акционерам Общества осуществлять свои права, связанные с участием в Обществе;
  • равное отношение к акционерам, независимо от количества акций, которыми они обладают;
  • осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью Общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью Единоличного исполнительного органа, а также подотчетность членов Совета директоров его акционерам;
  • возможность Единоличному исполнительному органу разумно, добросовестно, исключительно в интересах Общества осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью Общества, а также подотчетность Единоличного исполнительного органа Совету директоров и его акционерам:
  • своевременное раскрытие полной и достоверной информации об Обществе в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества:
  • соблюдение предусмотренных законодательством прав работников Общества, развитие партнерских отношений между Обществом и работниками в решении социальных вопросов и регламентации условий труда;
  • эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров;

В целях совершенствования системы корпоративного управления Советом директоров рассматривается вопрос о разработке Кодекса корпоративного управления в Обществе, а также Положения о Корпоративном секретаре Общества.

 

Раскрытие информации.

Главными принципами информационной политики ОАО «ЧКПЗ» являются полнота, оперативность, объективность и достоверность информации о предприятии и обеспечение возможности свободного и необременительного доступа к ней.

ОАО «ЧКПЗ» обеспечивает своевременное раскрытие информации по всем существенным вопросам деятельности предприятия путем выполнения требований установленных действующим законодательством Российской Федерации.

Акционеры ОАО «ЧКПЗ» реально осуществляют права на своевременное получение полной и достоверной информации к Общему годовому собранию акционеров. В Обществе это реализуется путем предоставления акционерам исчерпывающей информации по каждому вопросу повестки дня при подготовке Общего собрания акционеров, а также размещением информации на сайте завода в сети Интернет.

5. Ценные бумаги.

Размер Уставного капитала ОАО «ЧКПЗ» составляет 160 057 600руб.

Общее количество акций – 800 288штук, номинальная стоимость каждой акции -200руб.

Количество обыкновенных акций – 600 216 шт.

Государственный регистрационный номер выпуска № 1-03-45058-Д.

Количество привилегированных акций- 200 072 шт.

Государственный регистрационный выпуск № 2-03-45058-Д.

Список зарегистрированных владельцев именных ценных бумаг ОАО «ЧКПЗ» не содержит каких-либо учреждений, непосредственно относящихся к государственному или муниципальному ведению. Всего в реестре акционеров на текущую дату значатся 2118 лицевых счетов. Ограничения прав и обременения акций обязательствами отсутствуют. Неразмещенных акций нет.

6. Кадровая политика.

Основным направлением кадровой политики 2009 года было и остается направление на обеспечение предприятия персоналом необходимого уровня квалификации.

За 2009 год принято в ОАО «ЧКПЗ» 362чел., из них: руководителей, специалистов и служащих – 102чел., рабочих -260чел. Уволено с завода 1242 чел., из них: руководителей, специалистов и служащих -307 чел., рабочих -935 чел

Среднесписочная численность работников за 2009 год составила 2799 чел.

 

Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников.

Обучение персонала ОАО «ЧКПЗ» за отчетный период проводилось в соответствии с требованиями ISO/ TS 9001,16949, предъявляемыми к менеджменту человеческих ресурсов, а также политикой предприятия в области качества для достижения стратегических задач и устойчивого конкурентного преимущества.

Для обеспечения потребности предприятия в квалифицированном персонале, отдел обучения персонала проводил ускоренную профессиональную подготовку и переподготовку принимаемых на завод рабочих кадров, осуществлял последовательное уровня их квалификации, а также повышение профессиональной компетентности руководителей, специалистов и служащих.

В целях адаптации новых работников к стандартам, стилю и методам работы на предприятии, в подразделениях и обеспечения преемственности кадров при введении в должность ( профессию) было организовано обучение вновь принятых сотрудников по специальной программе.

В 2009 году обучено работников завода всего 3 725 чел. В том числе:

- на курсах подготовки новых рабочих и курсах переподготовки – 142 чел.

- на курсах освоения второй (совмещаемой) профессии – 313 чел.

Повысили свою квалификацию рабочие на производственно-экономических курсах и курсах целевого назначения – 1 489чел.

Повысили квалификацию руководители, специалисты и служащие -881чел., в том числе:

- с отрывом от производства - 113 чел.

- без отрыва от производства – 768 чел.

Обучение вновь принятого персонала.

Всего обучено – 175 чел, в том числе:

- рабочих – 116 чел.

- руководителей, специалистов и служащих – 59 чел.

Изучили действующую документацию системы менеджмента качества – 725 чел.

Структурный состав персонала предприятия за 2008-2009 год.

 

Наименование категории персонала

2008год

Доля в общей численности %

2009год

Доля в общей

численности

%

Рабочие

2 819

72,6%

1 958

70,0%

1

РСиС

965

24,9%

776

27,7%

из них:

 

 

 

 

Руководители

407

10,5%

346

12,4%

Специалисты

526

13,5%

409

14,6%

Служащие

32

0,8%

21

0,7%

Итого ППП

3 784

97,5%

2 734

97,7%

Непромышленный персонал

98

2,5%

65

2,3%

Всего по заводу

3 882

100%

2 799

100%

Среднемесячная заработная плата по категориям персонала

Наименование категории персонала

2008год (руб.)

2009год (руб.)

Рабочие

15 570

2514 7

РСиС

27 770

23 235

Всего ППП

18 681

17 138

Непромышленный персонал

10 988

10788

Всего по заводу

18 487

17 010

Фонд заработной платы за 2008-2009гг представлен в таблице.

 

Наименование показателя

2008 год

2009год.

Всего по заводу

863 003

571742,4

Из него работников списочного состава

861 191,2

571 329,7

В т.ч. ППП

848 269

562275,2

Выплаты социального характера

14 541,4

3634,6

Выплата заработной платы производилась в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях).

7Социальная политика.

Проведение взвешенной социальной политики – один из принципов деятельности Челябинского кузнечно-прессового завода. В основе бизнес-стратегии, реализуемой Советом директоров, лежит построение системы взаимовыгодных партнерских отношений между руководством и трудовым коллективом. ОАО «ЧКПЗ» проводит социально ответственную кадровую политику, сохраняя во все времена ключевые ценности предприятия. Для сотрудников создаются благоприятные условия работы, в коллективе – атмосфера доверия и сотрудничества. Всем сотрудникам предоставляются равные возможности для профессионального развития и карьерного роста независимо от пола, национальности, религиозных взглядов и убеждений.

Предприятием сформирован пакет социальных гарантий, предусмотренный Трудовым Кодексом РФ. В перечень социальных благ входят: частичная оплата расходов на питание, подарки к юбилейным датам, выплату материальной помощи малоимущим семьям, предоставление оплачиваемых дней в случае рождения ребенка, свадьбы, смерти члена семьи. На выплаты пособий социального характера в 2009 году администрацией завода было выделено 7 058,7 тыс.руб. На социальные нужды неработающим пенсионерам, остронуждающимся, многодетным и малообеспеченным семьям работников завода оказана материальная помощь в общей сумме 510,7 тыс. руб.

На заводе действует система единых правил и норм поведения в процессе выполнения повседневных трудовых обязанностей. Действие корпоративной культуры распространяется и за пределы производственной сферы при проведении общественных и социальных мероприятий в масштабах всей организации, таких как неформальные встречи вне стен предприятия. Это помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться в коллективе. Немаловажное значение придается поддержке непрофессиональных интересов работников. Значительная часть трудового коллектива занимается в спортивных секциях, участвуют в городских, областных соревнованиях. Завод оказывает поддержку Спорткомплексу и КДЦ в проведении различных мероприятий. Отдельной составляющей социальной политики ОАО «ЧКПЗ» является поддержка Ветеранов завода. В целях повышения социальной защищенности ветеранов, ушедших на пенсию с завода израсходовано 1594,5тыс.руб.

В течение года выделялся транспорт для ежедневной доставки на за



 
Связаться с нами

ФИО или организация*
Телефон*
Электронный адрес*
Тема сообщения*
Сообщение*
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*

* - обязательные поля


Заказать
звонок
Кузница
идей
Карьера